張國成先生13842518611
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文|薇安
源|薇安說
不爭饅頭爭口氣?不發脾氣真的是懦弱無能的表現嗎?
時刻牢記自己的目的,要解決的事情,不被情緒控制,才是王道。
——院長大
- 01 -
由于工作的原因,我身邊都是一些事業上很成功的人。我發現了一個共性,那就是大部分成功人士,看起來都和溫和。
我的歷任老板,即使在非常沮喪或者憤怒的前提下,也很少看見他們發脾氣。平時他們笑容滿面,當他們表情嚴肅時,已經說明問題的嚴重性。
區別普通人和成功人士的一個標志,不在于說話讓人如沐春風,而在于在關鍵時刻,能否很好的管理自我情緒,而且還能對他人的情緒能有覺察,并通過自己情緒管理,從而對別人產生正面影響。
幾乎在職場或者商場成功的成功人士,都掌握著一個看似基本,但卻極為重要的核心溝通能力,那就是不動聲色,搞定別人,解決問題的能力。
幾年前我去美國參加會議,F場全部都是大老板。大家就一個主題進行了深入的討論,結果大大的拖延了會議進程。臨近中午吃飯時間,這個主題終于討論完了。領頭的大老板起身,宣布會議結束,準備離開去吃飯。
這時候,秘書突然給每個人桌上送來一盤水果。一位總監攔住大老板,微笑著對大家說:“大家討論了一上午很累了,先吃點水果。我們還有一個非常重要的議題還沒有談。按照我們的進度,這個議題也需要今天得出結論,否則會耽誤第一個項目的開展。請大家再給30分鐘時間,我們把這個主題討論完!
說完,她引領大老板回到位置上,繼續討論。
當時,我為這位總監的溝通能力而折服。她首先從關心大家的角度出發,給每人準備一盤水果,這一招太絕了,讓人找不到推辭的理由。她始終保持冷靜和微笑,明確地表達了自己目的。
如果換成是一個溝通低手,她或者氣急敗壞地說,會還沒結束呢;蛘呖粗罄习鍌冸x開,無計可施,郁悶地抱怨。
- 02 -
是人就難免會遇到不高興的事,這時候是破口大罵圖一時爽快,還是致力于問題的解決? 這一點決定了最終的結果。
有一次,我中午我在路邊等同事。這時左邊開過來一部車,右邊也開過來一部車,兩部車迎面相對。
左邊的女司機搖下車窗,非常不耐煩地對著對面的車主說:“你退后,這里是單行線!
對面的男司機也搖下車窗,很生氣地大聲說:“誰告訴你這是單行線了?你這傻X。你退后!”
兩人都沒打算讓步,搖下車窗互相對罵起來。女司機這時掏出手機說:“我叫警察來,我看你橫!” 男司機說:“你只管叫,我看你有多大能耐!
其實他們往后退幾步就是三岔路口。更何況,這是雙車道,另一車道是空的,只要其中一部車往旁邊讓一讓,別人的車就能過去。
于是我走過前去對男司機說:“你這么生氣也不是辦法,對吧?你不如退后幾步,先讓她把車開過去!
男司機把眼睛一翻,生氣地說:“你為什么要我讓?她為什么不能后退?我不退!”
我微笑著接著說:“我一看你就是一位有經驗的司機。你看你是賭氣重要呢,還是趕路重要?要不你把車往前面左邊的車道挪一挪,那大家都能繼續開車了。你的位置比她更好挪一點!
他想了想也覺得有道理,一邊罵罵咧咧地一邊開車挪出了位置。
這時那個女司機還在不依不饒,繼續兇巴巴地說:“我正在打電話給警察呢!
我趕緊對她說:“別打了,趕緊開車走吧!迸緳C這才悻悻地開車走了。
這兩個人一吵架就是10分鐘的時間。如果大家都被腎上腺沖昏了頭腦,只為了戰勝對方,那么估計要等到警察來才能強制協調。到那時,結果對誰有利呢? 氣得半死,之后,雙輸。
- 03 -
人們往往因為一句話一個觀點而爭個輸贏,卻忘記了自己本來的目的。
互懟,發脾氣就厲害了?如果發怒互懟,靠強硬可以解決問題,那么問題就簡單了。事實上,這是解決問題最無效的方法。
有爭論很正常,能在意見不同的前提下,心平氣和地展開對話,并想辦法達成雙方的目標,這個才叫本事。
Amy和同事一起負責一個項目。她倆準備了一個多月,終于到了和老板匯報的時候了。
她們非常重視這次匯報的機會。于是商量著共同來講,Amy講前一部分,同事講后一部分。
在會議當中,Amy講完了她的部分,比預期的要快?僧斴喌酵轮v時,同事卻不見了。老板說:“別等了,Amy你繼續吧!
Amy沒辦法只好硬著頭皮講了下去。講到一會兒同事進來了,Amy看見同事的臉色都變了。
會議結束后,同事對著Amy憤怒地說:“你怎么可以這樣搶功勞,你太可恥了吧!”
Amy感覺自己大腦翁的一聲,她也非常惱火,很想質問對方:“輪到你時你去哪里了?若不是我救場,這場匯報就被你搞砸了!
但是她深吸了兩口氣,她想現在不是討論誰對誰錯的時候,關鍵要達成雙方的目的。
她冷靜地還原事實經過說:“對不起,我的這一部分比我們預計的要順利,所以你的部分提前了。但是我們當時找不到你,所以老板讓我繼續,我也是沒有辦法才這樣做的!
同事依然十分懊惱地說:“我當時肚子痛去了廁所,我以為沒有那么快到我。我白準備了這么久了。老板一定認為我啥也沒做!
Amy知道同事的目的,是想讓老板知道她在項目中負責的部分和所做的貢獻。
于是她對同事提議說:“這次會議雖然十分順利,但是老板也提了一些建議給我們。我們分頭再優化下,作為跟進我們再召集老板開一個會議,那次會議全部由你來講,這樣你覺得怎么樣?”
同事覺得有道理,這才冰釋前嫌,安下心來。
- 04 -
一個人能夠在關鍵時刻控制情緒,并時刻牢記自己和他人的目的,才是解決問題的溝通高手。
當處于沖突環境下,人們很容易失去理智為自己辯護。人們變得爭強好勝并且急于戰勝對方,這時所有人都忘記了原有的目標,情緒讓人們陷入歧途。
曾經有一句話說:生氣是拿別人的錯誤來懲罰自己,是一種無能的表現。深以為然。
被激怒,如果任由情緒發展就是會變得很白癡,大腦一片空白。這時候腦袋里除了報復和打倒對方,想不出任何更為妥善的解決方法。發脾氣就是大腦短路的一種條件反射。
所以,為什么說大部分成功的人,看上去說話做事都很理智。因為他們會時刻謹記:
自己的目的是什么?
對方的目的是什么?
如何做才能達成我們雙方共同的目的?
對方為什么會產生這樣的情緒?
如何才能讓對方感覺是處于安全的對話環境中?
如何控制自己的情緒,客觀的評價對方的觀點和行為?
這才是成熟的心智。時刻牢記換位思考,真誠地對待他人,并永遠致力于達成目標的雙贏思維,是幾乎所有成功人士必備的溝通能力。
- 05 -
有人說不發脾氣是懦弱無能的表現。
真的是這樣嗎?
無能的實質是什么?
無能的實質不是不發脾氣,而是有意見不敢提,有想法不敢說,有建議說不出。無能,說到底是自己沒有想法,被別人牽著鼻子走。
對于那些出言不遜,你可以嚴肅地表達自己的觀點:“你剛才說……,我認為很不合適,我聽了非常失望。我希望你以后不要這樣說!
嚴肅認真地說出事實,表達自己的觀點和期望,就可以了。如果對方不聽,也沒有必要糾纏。事實上,并不是所有人值得你溝通。所謂只與同好爭高低,不與傻瓜論短長。道不同不相與謀。
和別人爭吵,互懟,恰恰說明了你和他在同一個智力水平線。除了情緒激動,浪費時間以外,你得不到任何你想要的結果。
保持積極樂觀和平穩的情緒,一直致力于達成目標和解決問題的溝通能方式,這樣的人才叫厲害!
有明確的想法,也能保持開放的心態接受別人的觀點;別人意見和你不一樣,仍然能夠控制情緒,冷靜地與人坦誠溝通,直到達成共識。那么你的溝通將變得無比高效,你也會成為解決問題的高手。
做一個外表溫和,但內心強大,理性而又堅定的人。